Historia firmy ABB to opowieść o ponadstuletnim rozwoju technologii, która na trwałe zmieniła sposób wytwarzania, przesyłu i wykorzystania energii oraz kierowania procesami przemysłowymi. Od pierwszych generatorów prądu i napędów elektrycznych, poprzez przełomowe projekty w energetyce wysokich napięć, aż po współczesne systemy automatyki i robotyki – marka ABB stała się synonimem niezawodnej inżynierii, innowacyjnych rozwiązań i globalnej obecności w kluczowych sektorach gospodarki. Aby zrozumieć znaczenie tej firmy dla przemysłu i energetyki, warto prześledzić dzieje dwóch przedsiębiorstw, które dały początek koncernowi – szwedzkiej ASEA oraz szwajcarskiej BBC – oraz drogę, którą ABB przeszło od czasu fuzji w 1988 roku.
Początki: ASEA i BBC – dwie tradycje inżynierii elektrycznej
Korzenie ABB sięgają końca XIX wieku, czasu intensywnego rozwoju techniki elektrycznej. Wówczas w Europie powstawały firmy, które miały stać się filarami nowoczesnej energetyki. Jedną z nich była szwedzka Allmänna Svenska Elektriska Aktiebolaget, czyli ASEA, drugą – szwajcarska Brown, Boveri & Cie, znana jako BBC. Obie firmy wyrosły z ducha rewolucji przemysłowej, ale każda rozwijała się w nieco innych uwarunkowaniach rynkowych, prawnych i społecznych.
ASEA – szwedzki pionier elektryfikacji
ASEA powstała w 1883 roku w Västerås jako przedsiębiorstwo skoncentrowane na elektrotechnice i budowie urządzeń do wytwarzania oraz przesyłania energii elektrycznej. Szwedzki przemysł, szczególnie stalowy i drzewny, potrzebował niezawodnych źródeł energii, a krajowe władze zaczęły dostrzegać potencjał hydroenergetyki, której rozwój wymagał zaawansowanych rozwiązań technicznych. ASEA bardzo szybko stała się kluczowym dostawcą generatorów, transformatorów oraz napędów dla fabryk, kolei i pierwszych sieci dystrybucji energii.
Firma inwestowała w badania i własne biura konstrukcyjne, rozwijając między innymi transformatory mocy, silniki elektryczne o rosnącej sprawności oraz aparaturę zabezpieczeniową dla sieci wysokiego napięcia. Z czasem ASEA zaczęła odgrywać ważną rolę nie tylko w Szwecji, lecz także w innych krajach skandynawskich, uczestnicząc w projektach elektryfikacji miast, rozwoju kolei elektrycznych oraz modernizacji przemysłu ciężkiego. Zdolność do kompleksowego projektowania systemów – od elektrowni po odbiorcę końcowego – stała się jednym z fundamentów pozycji rynkowej ASEA.
W pierwszych dekadach XX wieku firma angażowała się również w nowe obszary, takie jak automatyzacja napędów i usprawnianie procesów przemysłowych. Stopniowo pojawiały się pierwsze formy automatyzacji opartej na rozwiązaniach elektromechanicznych, które z czasem przekształciły się w zaawansowane systemy sterowania. ASEA rozwijała też produkcję urządzeń dla energetyki kolejowej, w tym podstacji trakcyjnych i systemów sterowania dla linii kolejowych, przyczyniając się do elektryfikacji tras w Skandynawii.
BBC – szwajcarska precyzja i innowacja w energetyce
W 1891 roku w Baden w Szwajcarii powstała firma Brown, Boveri & Cie (BBC), założona przez Charlesa E. L. Browna i Waltera Boveriego. Przedsiębiorstwo od początku specjalizowało się w rozwiązaniach dla energetyki i przemysłu – od generatorów, przez turbiny parowe i wodne, po zaawansowane urządzenia dla sieci wysokiego napięcia. Dzięki położeniu Szwajcarii oraz rozwojowi lokalnej gospodarki BBC miało doskonałe warunki do testowania i wdrażania swoich technologii.
BBC szybko stało się jedną z głównych europejskich firm dostarczających wyposażenie dla elektrowni i systemów przesyłu energii. Firma zasłynęła z wysokiej jakości wykonania, innowacyjności i niezawodności swoich produktów. Już na początku XX wieku BBC projektowało i budowało kompleksowe instalacje dla dużych klientów przemysłowych oraz miast. Jednym z charakterystycznych obszarów działalności stały się również maszyny i systemy napędowe dla kolejnictwa, co umacniało pozycję firmy w sektorze transportu.
W miarę upływu czasu BBC rozszerzało swoje portfolio o coraz bardziej zaawansowane technologie, w tym z zakresu automatyki przemysłowej w jej najwcześniejszej formie: systemy sterowania turbinami, przekształtniki, elementy aparatury wysokiego napięcia. W okresie międzywojennym i tuż po II wojnie światowej firma stała się jednym z głównych partnerów przy modernizacji i rozbudowie europejskiej infrastruktury energetycznej, dostarczając rozwiązania zarówno do elektrowni konwencjonalnych, jak i hydroelektrowni.
Równoległy rozwój i przygotowanie gruntu pod fuzję
Od przełomu XIX i XX wieku aż po lata 80. XX wieku ASEA i BBC rozwijały się w dużej mierze równolegle, często konkurując ze sobą na tych samych rynkach lub w podobnych segmentach. Obie firmy miały własne ośrodki badawczo-rozwojowe, własne szkoły inżynierii i wypracowane standardy techniczne. Zarówno ASEA, jak i BBC brały udział w pionierskich projektach w dziedzinie wysokiego napięcia, napędów elektrycznych, automatyki oraz rozwiązań dla transportu szynowego.
W latach powojennych, w czasie gdy gospodarka Europy przechodziła przyspieszoną modernizację, obie firmy budowały solidną pozycję międzynarodową. ASEA umacniała swój wpływ w Skandynawii i Europie Północnej, natomiast BBC – w Szwajcarii, Niemczech, Włoszech i innych krajach kontynentu. Z czasem obie spółki weszły również na rynki pozaeuropejskie, stając się ważnymi dostawcami technologii energetycznych oraz przemysłowych w krajach rozwijających się.
Jednocześnie zaczęły się pojawiać wyzwania nowej epoki: globalizacja, rosnąca konkurencja, potrzeba inwestycji w elektronikę mocy i zaawansowane systemy sterowania. Rozwój półprzewodników, komputerów przemysłowych i sterowników programowalnych zaczął zmieniać oblicze przemysłu i energetyki. W tym kontekście coraz bardziej oczywiste stawało się, że połączenie potencjałów dwóch silnych firm może przynieść przewagę konkurencyjną w skali globalnej.
Fuzja i narodziny ABB – nowy gracz globalny
Rok 1988 zapisał się w historii przemysłu jako moment powstania jednego z najważniejszych koncernów technologicznych na świecie. Połączenie szwedzkiej ASEA i szwajcarskiej BBC doprowadziło do powstania spółki Asea Brown Boveri, znanej jako ABB. Fuzja dwóch przedsiębiorstw z ponad stuletnią tradycją stworzyła organizację, która od początku miała ambicję bycia liderem na rynku energetyki i automatyki przemysłowej.
Strategiczne powody połączenia ASEA i BBC
Połączenie ASEA i BBC nie było wyłącznie decyzją finansową. W tle znajdowały się głębsze procesy transformacji przemysłu i rynku energetycznego. Pod koniec lat 80. coraz wyraźniej rysował się trend globalizacji, liberalizacji rynków oraz rosnącej presji konkurencyjnej ze strony innych dużych graczy w sektorze elektrotechniki i energetyki, w szczególności firm amerykańskich, niemieckich i japońskich.
ASEA wnosiła do fuzji silną pozycję w Skandynawii, doświadczenie w automatyzacji i napędach elektrycznych, a także rozbudowane portfolio w obszarze systemów dla przemysłu papierniczego, metalurgicznego czy górniczego. BBC natomiast dysponowało imponującym dorobkiem w dziedzinie turbin, generatorów, transformatorów dużej mocy oraz rozwiązań dla wysokiego napięcia. Połączenie tych kompetencji dawało szansę stworzenia kompleksowego dostawcy – od wytwarzania energii po jej efektywne wykorzystanie w zakładach przemysłowych.
Strategiczna wizja nowego koncernu zakładała, że kluczem do przyszłego sukcesu będzie oferowanie klientom kompletnej wartości: nie tylko pojedynczych urządzeń, lecz całych systemów, projektów pod klucz, usług serwisowych, modernizacji i optymalizacji procesów. Fuzja umożliwiła powstanie portfela rozwiązań obejmującego całą ścieżkę energetyczną oraz szeroki wachlarz potrzeb automatyki przemysłowej.
Powstanie marki ABB i pierwsze lata działalności
Po fuzji nowa grupa przyjęła nazwę Asea Brown Boveri, a jej skrót ABB szybko stał się rozpoznawalny na świecie. Siedziby główne ulokowano w Zurychu i Västerås, co odzwierciedlało szwajcarsko–szwedzki charakter koncernu. W pierwszych latach działalności jednym z najważniejszych zadań było zintegrowanie struktur organizacyjnych, ujednolicenie portfolio produktowego oraz stworzenie spójnej strategii rozwoju na wielu rynkach jednocześnie.
ABB od samego początku kładło nacisk na rozwój technologii, inwestując w ośrodki badawczo-rozwojowe w różnych częściach świata. Połączone dziedzictwo ASEA i BBC oznaczało dostęp do szerokiego zaplecza inżynierskiego, laboratoriów wysokonapięciowych, centrów testowych dla napędów i układów sterowania oraz doświadczenia w realizowaniu dużych projektów infrastrukturalnych. Firma zaczęła konsekwentnie wykorzystywać te atuty, aby umacniać pozycję lidera technologicznego.
W tym okresie ABB rozwijało nowe generacje urządzeń dla energetyki: transformatory o podwyższonej sprawności, rozdzielnie wysokiego i średniego napięcia, systemy zabezpieczeń i sterowania dla sieci przesyłowych oraz stacje elektroenergetyczne. Równolegle koncern koncentrował się na ofercie dla przemysłu – opracowywał nowoczesne napędy regulowane, rozwiązania dla automatyzacji linii produkcyjnych, układy sterowania procesami i aparaturę kontrolno-pomiarową o rosnącej precyzji.
Budowanie globalnej obecności i restrukturyzacje
Lata 90. XX wieku i początek XXI wieku to dla ABB czas intensywnej ekspansji geograficznej oraz jednoczesnej restrukturyzacji wewnętrznej. Firma rozwijała działalność na rynkach Europy Środkowej i Wschodniej, w tym w Polsce, a także w Azji, Ameryce Północnej i Ameryce Południowej. Szczególnie dynamiczny okazał się wzrost w krajach, które modernizowały swoją infrastrukturę energetyczną i przemysłową: Chinach, Indiach, Brazylii czy na Bliskim Wschodzie.
Globalna obecność wiązała się jednak z koniecznością dostosowania struktury organizacyjnej. ABB wprowadzało zmiany w podziale na segmenty biznesowe, koncentrując się z czasem na kluczowych obszarach: produktach dla energetyki, automatyce procesowej, automatyce dyskretnej i robotyce oraz rozwiązaniach dla sieci przesyłowych i dystrybucyjnych. Część działalności niezwiązanych bezpośrednio z podstawowymi domenami technologicznymi była zbywana lub wydzielana, co pozwalało spółce skoncentrować zasoby na obszarach o największym potencjale wzrostu.
W ramach restrukturyzacji ABB porządkowało również swoją markę i politykę produktową. Ujednolicono standardy, wprowadzono spójne oznaczenia serii urządzeń, przeorganizowano łańcuchy dostaw. Wszystko po to, aby wykorzystać efekt skali, zapewnić klientom jednolitą jakość niezależnie od kraju i przyspieszyć wprowadzanie innowacji na rynek. Jednocześnie firma wzmacniała kompetencje w zakresie usług posprzedażowych: serwisu, modernizacji, doradztwa technicznego i eksploatacyjnego.
Energetyka, automatyka przemysłowa i robotyka – filary rozwoju ABB
Od momentu powstania ABB kluczowymi obszarami działalności były i pozostają: energetyka, szeroko rozumiana automatyka przemysłowa oraz robotyka. To właśnie na styku tych dziedzin powstawały rozwiązania, które zmieniały przemysł i infrastrukturę w wielu krajach. Firma konsekwentnie inwestowała w rozwój technologii umożliwiających poprawę efektywności, niezawodności i bezpieczeństwa procesów, a także zmniejszanie wpływu na środowisko.
Energetyka – od wytwarzania po przesył i dystrybucję
W obszarze energetyki ABB kontynuowało dziedzictwo ASEA i BBC, rozwijając pełne spektrum rozwiązań: od urządzeń dla elektrowni konwencjonalnych i odnawialnych, przez infrastrukturę przesyłową, aż po systemy dystrybucyjne i zarządzanie siecią. Jednym z kluczowych obszarów stała się technologia przesyłu prądu stałego wysokiego napięcia (HVDC), umożliwiająca wydajny transfer dużych mocy na długich dystansach, zarówno lądowych, jak i podmorskich.
Technologia HVDC umożliwia łączenie odległych systemów energetycznych, przesyłanie energii z miejsc o dużym potencjale produkcyjnym (np. elektrowni wodnych czy wiatrowych offshore) do centrów konsumpcji oraz stabilizację sieci w warunkach rosnącego udziału źródeł odnawialnych. ABB była jednym z pionierów w tej dziedzinie, dostarczając stacje przekształtnikowe, specjalistyczne transformatory oraz kompletne systemy sterowania dla wielu projektów na całym świecie.
W tradycyjnej energetyce konwencjonalnej firma opracowywała nowoczesne generatory, aparaturę zabezpieczeniową i sterowniczą, rozdzielnie wysokiego i średniego napięcia, a także rozwiązania dla elektrowni gazowych i parowych. Z czasem rosnące znaczenie zaczęły zyskiwać technologie wspierające integrację odnawialnych źródeł energii – w tym inwertery, układy przyłączania farm wiatrowych i słonecznych, systemy monitoringu i zarządzania pracą źródeł rozproszonych.
Istotnym elementem oferty ABB stały się również systemy automatyki stacyjnej oraz oprogramowanie do zarządzania siecią, pozwalające operatorom monitorować obciążenia, sterować przepływami mocy, reagować na zakłócenia i poprawiać niezawodność dostaw energii. Rozwiązania te wpisywały się w rozwijającą się koncepcję smart grids – inteligentnych sieci energetycznych, które umożliwiają bardziej elastyczne i efektywne wykorzystanie infrastruktury.
Automatyka przemysłowa – od klasycznych systemów sterowania do cyfrowych platform
Automatyka przemysłowa jest jednym z najbardziej charakterystycznych obszarów działalności ABB. Firma rozwijała systemy sterowania procesami (DCS – Distributed Control System), sterowniki PLC, oprogramowanie do wizualizacji i zarządzania produkcją, a także szeroki wachlarz urządzeń wykonawczych i pomiarowych: czujników, napędów, przemienników częstotliwości, softstarterów i aparatury rozdzielczej.
Systemy DCS rozwijane przez ABB znalazły zastosowanie w wielu gałęziach przemysłu: energetyce, chemii, petrochemii, przemyśle papierniczym, metalurgicznym, wodno-ściekowym czy górniczym. Ich zadaniem jest koordynacja tysięcy sygnałów, monitorowanie parametrów procesów technologicznych, wykonywanie algorytmów sterowania i zapewnienie bezpiecznej pracy instalacji. Wraz z upływem lat systemy te stawały się coraz bardziej zaawansowane, integrując funkcje optymalizacji, diagnostyki i analityki.
Ważną rolę w ofercie ABB odgrywają napędy elektryczne – przemienniki częstotliwości i układy regulacji prędkości silników, które pozwalają na znaczącą redukcję zużycia energii i poprawę precyzji sterowania maszynami. W wielu aplikacjach przemysłowych, takich jak pompy, wentylatory, przenośniki czy mieszalniki, zastosowanie nowoczesnych napędów przekłada się bezpośrednio na oszczędności energii oraz mniejsze zużycie mechaniczne urządzeń.
W miarę rozwoju technologii cyfrowych ABB włączyło do swojej strategii koncepcję przemysłu 4.0. Systemy automatyki zaczęły integrować się z analizą danych, chmurą obliczeniową i usługami serwisowymi w trybie zdalnym. Pojawiły się platformy umożliwiające zbieranie dużych ilości informacji z urządzeń pracujących w terenie, ich analizę z wykorzystaniem algorytmów uczenia maszynowego i podejmowanie decyzji mających na celu optymalizację pracy instalacji. Takie podejście pozwala klientom lepiej zarządzać produkcją, przewidywać awarie i planować konserwację.
Robotyka – od pierwszych robotów spawalniczych do współczesnych linii zautomatyzowanych
Robotyka przemysłowa to kolejny istotny element historii ABB. Firma zaczęła rozwijać roboty w odpowiedzi na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego i maszynowego, które poszukiwały rozwiązań zwiększających wydajność, powtarzalność i bezpieczeństwo procesów produkcyjnych. Pierwsze roboty były stosunkowo proste – wykonywały głównie zadania spawalnicze i manipulacyjne – ale z czasem ich możliwości znacząco się rozszerzyły.
ABB inwestowało w rozwój różnorodnych typów robotów: sześcioosiowych ramion do spawania, malowania i montażu, robotów paletyzujących, rozwiązań do obsługi maszyn, a także rozwiązań z zakresu robotyki współpracującej (cobots), które mogą pracować bezpośrednio obok człowieka. Kluczowym elementem oferty stało się oprogramowanie – środowiska do programowania, symulacji i optymalizacji trajektorii oraz integracji z systemami sterowania liniami produkcyjnymi.
Roboty ABB znalazły zastosowanie w wielu sektorach: automotive, elektronice, produkcji dóbr konsumpcyjnych, przemyśle spożywczym, logistyce. Wraz z rozwojem technologii wykrywania kolizji, systemów wizyjnych i zaawansowanych algorytmów sterowania możliwe stało się tworzenie wysoce zautomatyzowanych linii, które łączą roboty, przenośniki, czujniki i systemy wizyjne w spójne rozwiązania. To właśnie na styku robotyki, automatyzacji i cyfryzacji ABB współtworzy współczesny obraz przemysłu.
Cyfryzacja, zrównoważony rozwój i nowe wyzwania
Historia ABB w ostatnich dekadach to także stopniowe przesuwanie punktu ciężkości z samego sprzętu w stronę oprogramowania, usług i rozwiązań zorientowanych na dane. Firma rozwija narzędzia analityczne, platformy do monitorowania pracy instalacji, systemy wspierające decyzje operatorów oraz rozwiązania umożliwiające zdalną diagnostykę i serwis. Integracja danych z różnych obszarów – energetyki, automatyki, robotyki – pozwala lepiej rozumieć zachowanie złożonych systemów i wdrażać strategie optymalizacji.
Równocześnie ABB stawia coraz większy nacisk na kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem. Obejmuje to zarówno projektowanie urządzeń o wyższej sprawności energetycznej i dłuższej żywotności, jak i wspieranie klientów w redukcji emisji, poprawie efektywności zasobowej i wdrażaniu odnawialnych źródeł energii. Technologie przesyłu HVDC, napędy energooszczędne, systemy zarządzania energią w zakładach przemysłowych i budynkach – wszystkie te obszary mają bezpośredni wpływ na globalne cele klimatyczne.
Nowe wyzwania obejmują także cyberbezpieczeństwo w systemach automatyki i sieciach energetycznych, interoperacyjność rozwiązań różnych dostawców oraz konieczność integracji istniejącej infrastruktury z nowymi technologiami. ABB angażuje się w tworzenie standardów, współpracuje z uczelniami i ośrodkami badawczymi, uczestniczy w projektach pilotażowych dotyczących inteligentnych sieci, inteligentnych fabryk i cyfrowych bliźniaków instalacji przemysłowych.
Rozwój ABB w Polsce i w regionie oraz znaczenie firmy dla przemysłu
Ważnym rozdziałem w historii ABB jest rozwój działalności w Europie Środkowo-Wschodniej, w tym w Polsce. Transformacja gospodarcza krajów regionu wiązała się z koniecznością modernizacji przestarzałej infrastruktury energetycznej, przemysłowej i transportowej. ABB, dysponując portfolio nowoczesnych technologii, stała się jednym z kluczowych partnerów w tym procesie.
Wejście na rynek polski i rozwój lokalnych struktur
ABB rozpoczęło działalność w Polsce na szerszą skalę w latach 90. XX wieku, w okresie intensywnej przemiany gospodarki. Firma inwestowała w zakłady produkcyjne, centra serwisowe i oddziały projektowe, dostosowując swoją ofertę do potrzeb rynku krajowego. Rozwój lokalnych struktur miał strategiczne znaczenie – pozwalał na lepsze zrozumienie specyfiki polskiego sektora energetycznego i przemysłowego oraz na szybkie reagowanie na potrzeby klientów.
Stopniowo w Polsce powstawały fabryki produkujące komponenty dla energetyki i automatyki: rozdzielnice, transformatory, aparaturę średniego i niskiego napięcia, Napędy elektryczne czy elementy dla robotyki. Polska stała się ważnym ośrodkiem eksportowym w ramach grupy ABB, dostarczając wyroby i rozwiązania do innych krajów Europy i poza nią. Równocześnie rozwijano działy projektowe oraz centra inżynieryjne zajmujące się projektami dla energetyki zawodowej, przemysłu i transportu.
Współpraca z polskimi uczelniami technicznymi, organizacja programów stażowych, szkoleń oraz udział w konferencjach branżowych przyczyniły się do budowy zaplecza kompetencyjnego. ABB angażuje się w kształcenie inżynierów i techników, co ma kluczowe znaczenie dla rozwoju nowoczesnej automatyki i energetyki w kraju. Wiedza i doświadczenie zdobyte w polskich projektach często stanowią punkt odniesienia dla realizacji podobnych przedsięwzięć w innych regionach świata.
Wybrane obszary działalności ABB w Polsce
W polskiej energetyce ABB uczestniczyło i uczestniczy w modernizacji stacji elektroenergetycznych, sieci przesyłowych oraz dystrybucyjnych. Dostarcza rozdzielnie, transformatory, systemy automatyki stacyjnej i zabezpieczeń. Rozwiązania te są kluczowe dla poprawy niezawodności dostaw energii, redukcji strat w sieci oraz integracji nowych źródeł wytwórczych, w tym farm wiatrowych i fotowoltaicznych.
W przemyśle ABB oferuje systemy sterowania procesami, napędy, roboty, aparaturę łączeniową i pomiarową, a także kompleksowe usługi inżynieryjne. Rozwiązania te są wykorzystywane między innymi w przemyśle górniczym, hutniczym, cementowym, papierniczym, spożywczym i motoryzacyjnym. Automatyzacja linii produkcyjnych, optymalizacja procesów i poprawa bezpieczeństwa pracy stały się szczególnie istotne w kontekście rosnącej konkurencji i potrzeby zwiększenia produktywności zakładów.
Istotnym obszarem są także rozwiązania dla transportu: systemy zasilania trakcji, automatyka dla linii kolejowych, technologie dla metra i tramwajów. ABB dostarcza zarówno urządzenia, jak i systemy sterowania, które umożliwiają bezpieczne i efektywne funkcjonowanie sieci transportowych. Wiele projektów realizowanych w Polsce ma charakter referencyjny, co przekłada się na możliwość ich wykorzystania jako wzorca przy wdrażaniu podobnych rozwiązań w innych krajach.
Znaczenie ABB dla rozwoju technologicznego i gospodarki
Historia ABB – zarówno globalnie, jak i w Polsce – pokazuje, że firma odgrywa istotną rolę w kształtowaniu nowoczesnej infrastruktury energetycznej i przemysłowej. Dostarczając technologie umożliwiające efektywne wykorzystanie energii, automatyzację procesów i podnoszenie standardów bezpieczeństwa, ABB wspiera rozwój gospodarczy i poprawę jakości życia.
Znaczenie firmy wykracza poza sferę czysto techniczną. Obecność ABB przyczynia się do rozwoju kompetencji lokalnych kadr inżynierskich, wspiera innowacyjność, wpływa na standardy branżowe i pomaga w implementacji globalnych trendów, takich jak cyfryzacja przemysłu, rozwój energetyki odnawialnej i rosnąca rola efektywności energetycznej. Współpraca z uczelniami, ośrodkami badawczymi i partnerami przemysłowymi sprawia, że wiele rozwiązań powstaje w dialogu z rynkiem, uwzględniając zarówno wymagania techniczne, jak i ekonomiczne oraz środowiskowe.
Dzieje ABB to zatem nie tylko historia fuzji i przejęć, lecz przede wszystkim opowieść o ewolucji technologicznej – od pierwszych generatorów i transformatorów po zintegrowane systemy cyfrowe, które łączą w sobie energetykę, automatyzację, robotykę i zaawansowane oprogramowanie. Patrząc na rozwój firmy, można jednocześnie obserwować przemiany całej branży przemysłowej i energetycznej w ciągu ostatnich ponad stu lat.
